“跟你聊的越多，深入的越多，就愈發(fā)的覺的你不像是農(nóng)民出身，說的話，做的事比好多有文化的人還要讓人驚嘆。”劉英說道。
陳浩深不見底。
她自愧不如。
兩人又說了幾句，陳浩看了看時(shí)間，估摸著周高廉休息的也差不多了，這才跟劉英要了一壺茶水，敲響了周高廉住的客房。
才敲了幾聲，里頭就傳來周高廉的聲音。
“稍微等會兒，我穿個衣服。”
有些疲憊，但聽著精神比飯局結(jié)束時(shí)要好不少。
過了一會兒后，門打開，周高廉看著站在門前的陳浩，感嘆道，“還是年輕好啊，年紀(jì)大了，精力不濟(jì)，想我年輕的時(shí)候，喝這點(diǎn)酒，哪里說要休息？如今是不行了，才喝這些酒必須得要睡一睡，要不然腦袋迷糊的很，根本就沒法談事。”
“進(jìn)屋說吧。”
他將陳浩讓進(jìn)了屋里。
“別說，大酒店就是大酒店，睡著舒坦，不是一般招待所能比的。”
這間客房就他一個人睡，任福生和司機(jī)小王被安排在另外的房間。
級別高，手上握有資源，在哪里都能夠享受到不一樣的待遇。
“周廠長，你是勞心，經(jīng)常想事，傷神，勞力者只是身體累，休息休息就好了，是短暫的，但是勞心者是精神累，短時(shí)間內(nèi)還無法解決困擾，是長期的。”陳浩將茶壺放下來，給周高廉倒了杯茶水。
再頑皮的學(xué)生，一旦學(xué)習(xí)強(qiáng)度大了，犯困是很常見的事，做題比催眠藥還管用，一做題就犯困。
這間客房里頭有衛(wèi)生間，周高廉洗了把臉，腦袋清醒了些后，又將被子稍微疊了疊，這才坐下來。
“你說話總是那么中聽，你在座談會上面說的那些話，關(guān)于有些經(jīng)營狀況不太好的單位，可能會被兼并，這個話有什么依據(jù)嗎？”他想要確認(rèn)一下。
陳浩是不是從什么途徑，得知了一些消息，才會在先前市酒廠的座談會上面說出那樣一番話。
“這個是我自己分析出來的，并沒有什么途徑確定，只是根據(jù)現(xiàn)有的一些情況做出的推導(dǎo)。”陳浩說道。
“我是花山公社，紅旗生產(chǎn)隊(duì)的村民，紅旗生產(chǎn)隊(duì)在搞分田到戶，這個事在不少人看來是在單干，是跟政策相違背的，但是關(guān)于分田到戶的文章，上了內(nèi)參資料，得到了省里領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。”
“省里領(lǐng)導(dǎo)親自去紅旗生產(chǎn)隊(duì)做了考察，還召集花山公社的一些領(lǐng)導(dǎo)干部開了會，給予了分田到戶肯定和支持。”
“這就表明領(lǐng)導(dǎo)是有意進(jìn)行改革的，哪怕紅旗生產(chǎn)隊(duì)只是一個試點(diǎn)，但既然是做試點(diǎn)，就說明口子已經(jīng)打開了，這個試點(diǎn)如果能成功，后續(xù)肯定會推廣。”
試點(diǎn)就跟典型類似，是上層釋放信號的一個舉措。
“而改革必定是全方位的，不僅僅只是在農(nóng)村進(jìn)行，城里肯定也要進(jìn)行改革，城里的改革方向，肯定會重點(diǎn)放在國營單位內(nèi)部。”陳浩看著周高廉。
“這一點(diǎn)，周廠長你應(yīng)該有比較深刻體會的，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)你去茅臺廠任職，替換原先的廠長，就是為了讓你對茅臺廠的情況做出改革。”
周高廉點(diǎn)點(diǎn)頭。
他喝了口茶水，政策方面的確是越來越寬松了，上面的領(lǐng)導(dǎo)的確是要做一些事情，對方方面做出改革。
陳浩說的沒有錯。
“改革總的思路就是增加企業(yè)的自主性，但是這種自主性肯定是有區(qū)別的，就跟我在座談會上講的，比較重要，比較大的單位，在改革方面會比較謹(jǐn)慎，當(dāng)然，從另一方面來講，來自上級單位和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注以及支持，也會更大，不會說經(jīng)營狀況不好，虧損了就放棄掉，如果真的放棄掉了，對社會，對民生，對國家影響太大，承擔(dān)不起。”陳浩道。
他腦中早就有思路，這會兒只不過是將思路跟周高廉說出來。
先前在座談會的時(shí)候，他就說了一些類似的言論，只不過是那會兒其他的白酒廠領(lǐng)導(dǎo)一個個義憤填膺，非常保守。
他也就沒有說的那么具體。
這會兒當(dāng)著周高廉的面，可以說的稍微具體點(diǎn)，讓周高廉對他的印象更深刻。
對付蠢人最好的法子，就是附和，不管對方說啥，就說對對對，跟聰明人，才值得深入交流，交換彼此的想法，互相啟發(fā)，學(xué)習(xí)。
“一些能源，礦產(chǎn)，包括涉及國家安全相關(guān)的單位，的確不能簡單的以經(jīng)營狀況衡量。”周高廉點(diǎn)點(diǎn)頭。
“是這個道理，但是在其他的行業(yè)，特別是服務(wù)，食品，輕工等行業(yè)，肯定是會慢慢的向市場化發(fā)展，將這些小的，影響不那么大的單位丟到市場中去，讓它們自己競爭。”陳浩說道。
“有能耐的就活下來，沒有能耐就被淘汰掉，也就是被兼并或者直接倒閉。”
這些小的，不那么重要的單位，在獲得更加寬松的政策的同時(shí)，也失去了國家的支持。
都是有利有弊。
改革實(shí)際上就是讓市場力量發(fā)揮更大的作用，提高整體的經(jīng)濟(jì)效益。
一味的逃避，做鴕鳥，并不能對自身的狀況有所改善，反而會因此失去不少機(jī)會。
一些職工，包括部分領(lǐng)導(dǎo)，只想著有一份工作，旱澇保收，安安穩(wěn)穩(wěn)過日子，存在這種思想的，在改革的歷程中，受到的傷害往往越大。
指望有份國營單位的工作就能傳宗接代，最后證明是一廂情愿，改革的浪潮里，不少人工作都丟了，下崗了，而激進(jìn)的，腦子靈活的，膽子大的，賺的盆滿缽滿。
在這股時(shí)代的浪潮中，一個月賺的錢比以往一年賺的還要多。
“茅臺廠雖然是酒水行業(yè)，但得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵，應(yīng)該是能獲得更好的發(fā)展，沒那么容易倒閉。”周高廉道。
他被陳浩說的有點(diǎn)心慌慌。
按照陳浩的意思，茅臺似乎也會被兼并，倒閉。
畢竟酒水行業(yè)也不是啥非常重要的行業(yè)。
“這世上唯一不變的，就是一切都在變化，茅臺得到了領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和支持，這是茅臺的優(yōu)勢，但得到領(lǐng)導(dǎo)支持和鼓勵的不僅僅只有茅臺酒。”陳浩道。
“茅臺無論是在產(chǎn)量，還是銷量方面，都還不是第一，還有很大的進(jìn)步空間。”
所謂很大的進(jìn)步空間，實(shí)際就是還有許多不足的地方。
“產(chǎn)量方面，按照你的建議，按勞分配，獎罰分明，多勞多得，的確是提升了產(chǎn)量，但機(jī)器設(shè)備很落后，想進(jìn)一步提升產(chǎn)量，得購置更先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備才行。”周高廉道。
“我這次過來，開座談會，見見行業(yè)內(nèi)的各位同志，其實(shí)就是想看看哪家酒廠有沒有設(shè)備，可以轉(zhuǎn)賣給茅臺。”
他把陳浩當(dāng)成了軍師。